Многие предприниматели, владеющие малыми предприятиями (<10 сотрудников, годовой оборот <500 000 долларов США), открывают аналогичный малый бизнес в США и стремятся использовать визу L-1A в качестве пути к получению грин карты EB-1C. Но из-за изменений в политике USCIS осуществить это все труднее и труднее. Суть проблемы заключается в толковании термина L-1A «руководитель». Чтобы претендовать на визу L-1A, необходимо показать, что бизнесмен будет работать руководителем в американской компании. Если эта американская компания новая, необходимо показать, что в течение одного года она будет уже достаточно развита, чтобы позволить себе руководителя. После того, как руководитель получит однолетнее разрешение на работу L-1A для развития нового бизнеса и проработает 9–10 месяцев, компания должна будет «отчитаться» перед USCIS, чтобы продлить разрешение руководителя L-1A. Если компания достаточно активна и берет на рабочие места американских граждан, этого обычно достаточно для продления визы.
Но когда компания обращается за грин картой, USCIS начинает создавать препятствия. Несмотря на идентичные критерии для продления визы L-1A и утверждения грин карты EB-1C, USCIS начинает выяснять, действительно ли данное лицо работает в качестве руководителя. Недостаточное количество подчиненных сотрудников; нехватка профессиональных кадров; непредоставление подробных должностных инструкций; непредоставление доказательства работы в качестве руководителя — все это причины, которые USCIS использует для отклонения ходатайства о выдаче грин карты.
Это повергает в шок, особенно после того, как руководитель потратил более 2 лет на развитие американской компании и инвестировал в нее 200–300 000 долларов. Среднестатистический сотрудник в США зарабатывает 2–3 000 долл. США в месяц, и поэтому 6–7 подчиненных сотрудников — это как минимум 150 000–200 000 долл. США в год. Плюс высокие налоги. Да и стоимость офисного помещения не дешевая. Страхование, складские помещения, оргтехника и т. д.… Все это повышает сумму затрат. И это ужасно, когда USCIS закидывает наживку, одобряя визу L-1, позволяющую вам продолжать работать, а затем отказывает в грин карте.
Хотя сумма инвестиций EB-5 весьма существенная — $500,000 — по крайней мере, данные инвесторы могут рассчитывать на более предсказуемый ход дела, чем те, кто избрал путь L-1A/EB-13. Принятие решений по EB-5, действительно, намного более предсказуемо, объективно и качественно и имеет более высокий процент одобрения заявок (около 83%), по сравнению с L-1A / EB-13. Деньги, вложенные в EB-5, — это всего лишь инвестиции, которые должны быть возвращены через 5–6 лет, а не «черная дыра» расходов, которой часто становятся L-1A / EB-1C. В дополнение к этому у EB-5 есть и другое существенное преимущество перед с L-1A / EB-1C — инвестиции через региональный центр носят пассивный характер и вносятся под ключ: нет необходимости активно управлять, инвестировать, нанимать сотрудников и строить бизнес в США как в случае с L-1A / EB-1C. Данная статья на нашем сайте содержит очень хороший сравнительный анализ EB-5 и L-1.
Мы будем рады ответить на любые ваши вопросы по этим двум категориям бизнес-иммиграции.